开学的季节，在学习上我司也有不落后。昨日，我们很荣幸能请来中山大学的陈朝华老师来到我们公司讲课。课程主题是：企业文化打造与企业执行力，课程时间为一天，也是我们韵强全体员工收获满满的一天。
陈朝华老师，90年代初毕业于海南大学外语系英语专业，进修于华南师范大学人力资源管理专业与中山大学人力资源总监MBA。 在职业生涯中，曾经创办过上百人的企业，任职过国有企业管理干部与中国平安保险集团公司组织训练讲师，拥有十年民企高层管理资历，具有丰富的培训经验与管理实践。现任职广州伟世管理咨询有限公司的咨询顾问与培训总监，专注基于中国传统文化心理上的西方管理技术在东方企业组织中应用的咨询与培训工作。
主讲课程：
《管理者的修炼》
《人力资源管理》六大模块课程
《目标管理》
《团队建设》
《领导力与沟通》
《销售与口才训练》
《经销商与加盟商管理》
在培训内容上，上午陈老师对企业的文化作用、企业价值观、企业文化的培训等方面做出剖析，结合分享了一些成功企业例如海尔企业通过文化如何扭转企业困境、阿里巴巴、腾讯、华为等企业如何通过企业文化把企业做强做大的案例，讲述企业文化打造的重要性，整体培训不仅有理论的高度，理论性极强，也与公司的日常工作紧密相关，高度实用。
下午我们学习的是企业执行力。
整个课程干货满满，我们在认真听课、做笔记。
执行完成的好坏，就是执行力。
再好的战略，缺乏执行力也只是空谈。
没有执行，一切都是空谈，没有执行力就没有竞争力。
面对领导分配的任务，应该服从命令，坚决执行。要结果，不要理由。因为我们是靠结果生存，而不是理由。
同时，执行中的时间观念，也是更好发挥执行力的关键。在谈到时间观念时， 陈老师为我们展示了四个时间管理矩阵，并提出：“重要紧迫事件马上做、重要不紧迫计划做、不重要紧迫事件授权做、不重要不紧迫事件不做。”
通过培训很多同事都很受启发。
面对当今社会发展速度，每个人都要跟上时代潮流，因此必须重视学习，善于思考，才能保持开拓进取的心态。
1、在竞争激烈的市场，不能固步自封，需要随时充电，快速接受新鲜事物是必备素质。
2、企业是船，文化是帆，员工整体素质的优劣是企业成败的根本因素，软实力的提升是对手无法复制的。
3、强化执行意识，提升工作执行力，执行力就是想到、做到、立即行动，有效的执行才能支撑企业良性发展。